2025年5月10日，菲达集团党委书记、董事长舒英钢先生莅临博易·MBA财智论坛并发表“怎样当好一把手”的主题演讲。MBA教育中心陈铁军主任为舒英钢先生颁发校外导师聘书。
舒英钢先生结合自己多年的经历和经验，向大家讲述“一把手”是一种责任和使命，要有牢固的立企业为公的根本理念；具备全局观念、系统思维能力和敢于负责精神；要有敏锐的战略眼光和定力，熟悉战术，这样才能驾驭好全局。
舒英钢先生强调，当好“一把手”，还要培养自己正确的思维方式和养成好的工作方法，尤其要守住风险管控底线，凡事留有余地。做到知人、善任、以人为本、发扬民主、相信下属、尊重下属、依靠下属。要懂得行为科学，众志才能成城，反之水也能覆舟。此次讲座吸引了众多对管理和领导力方向感兴趣的同学，现场气氛热烈。
最后的答疑互动环节，同学们基于自身工作瓶颈踊跃提问，舒英钢先生结合自身经验一一详细回复，并给出建议。同学们纷纷表示，这场讲座既有理论高度，又融合了丰富的实践案例，让他们对“一把手”这一角色的使命、责任与挑战有了更深刻的认知。
学&思
罗向哲MBA2023(1)班：今天有幸聆听舒董事长关于《如何当好一把手》的专题讲座，醍醐灌顶。这场讲座既有理论高度，又融合了丰富的实践案例，让我对“一把手”这一角色的使命、责任与挑战有了更深刻的认知。
戴燕丽MBA2024（4）班：舒英钢先生，30余年一把手的经验和思考，给了大家一场很接地气的演讲。一把手，可以是方方面面的一把手，从家里的、科室的、部门的到事业部的、总公司的。老先生说当一把手是很难的，要先有良心、再有点党性。老先生是知青背景，爱党爱人民，与时俱进。从舒总的讲座里，我们感受到要养成良好的工作习惯，工作习惯是一个人思维逻辑的体现。要始终勤动笔、用电脑，要始终做好精力管理。
常祖平 MBA2024（5）班：舒董事长的演讲，很有深度。让我印象深刻的有：一把手要心胸开阔，把企业看的大一点，把自己看的小一点。自已犯了错，不能让别人吃药，而是要主动纠偏。一把手要干净做人做事，把握好自已，分清权责利的关系。一把手要有思想家的底蕴，重视企业文化建设，坚守正确地人生观、价值观、世界观，引导企业诚信经营，履行社会职责，创造一个和谐、积极向上的学习型创新型企业。
戚云峰MBA2024（6）班：如果做好一把手是门学问，舒总结合多年创业经验给我们上了生动的一课，我们受益匪浅，未来一定会把这些经验在实践中运用，不断提升自己的管理水平。
