有人说创业要成功，关键是项目和资金，但是他还忘记了关键一点，就是优秀的创业团队。正所谓“一个好汉三个帮”，找到志同道合、性格互补的伙伴，组建高效率的创业团队，才是创业成功的有力保证。
12月9日,我院MBA力邀知名管理专家黄德华为创业班学员讲述《性格与创业团队》课程。黄教授拥有17年辉煌的销售与销售管理经历，曾在世界500强企业担任中国市场的大区营销总监五年之久，历年被评为优秀营销总监。
黄教授首先用四种动物来对创业团队成员进行观察和分析，也就是所谓的TOPK性格分析法，即Tiger（老虎）、Owl（猫头鹰）、Peacock（孔雀）与Koala（考拉）并对四种性格的表现形式进行了细微分析。接着，针对学员们的性质，黄教授阐述了为何人们会创业，即源于所有者身份的吸引力，因为创业可以让所有者身份变成可能。随着社会的进步与竞争，创业成功率开始降低，因此人们开始寻找创业搭档。黄教授分析了创业搭档的优势：分担压力和责任、替自己完成不擅长或没兴趣做的工作、带来资源等，同时也提醒大家搭档间发生内讧的可能。
对于要不要找搭档的问题，黄教授建议大家：能单独完成的工作就不要选择搭档；合伙之前，感觉不好就不要勉强搭档；不要以为法律文件可以避免矛盾等。
既然搭档如此重要，那么如何寻找搭档则显得尤为重要，黄教授认为，作为搭档的合伙人之间性格要相互契合；价值观要相类似，尤其是企业的核心价值观；成为团队的合伙人的能力与意愿都比较强和高；目标要相容、期望要明确；相互信任、相互尊重。
最后，黄教授教授大家如何从眼睛、嘴、手势和衣着来判断一个人的性格。
一天的课程在愉悦的气氛中结束。
